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    多層次醫(yī)療網(wǎng)絡 未來股份入局底氣從何而來?
    來源:金融界網(wǎng) 2021-06-04 10:34:20

    未來股份(600532.SH)智谷一期已完成工商登記手續(xù)。公告顯示:公司于2021年5月12日與濟南高新財金投資有限公司、上海佳杭醫(yī)院管理有限公司簽署了《合伙協(xié)議》,共同出資設立未來智谷一期(濟南)醫(yī)療投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)(“智谷一期”),該合伙企業(yè)擬以自有資金對外投資設立濟南高新未來國際醫(yī)院。

    在當前全球貿易低迷、世界經(jīng)濟增長乏力、地緣政治緊張局勢升溫的形勢下,未來股份逐漸收縮貿易業(yè)務,同時轉型醫(yī)療服務行業(yè),致力于建設以機器人微創(chuàng)專科醫(yī)院、日間手術中心門診等機構為主體的多層次醫(yī)療網(wǎng)絡。

    日間手術(Day Surgery),指患者可以在單日完成手術并離開醫(yī)院的一種手術模式。優(yōu)勢在于符合患者對更高效、更小創(chuàng)傷、更快恢復、更優(yōu)質體驗的服務需求;符合醫(yī)療機構對更高病床周轉、更少占用醫(yī)療資源使用的管理需求;符合保險對更快速拓展醫(yī)療網(wǎng)絡和更有效控制服務費用的經(jīng)營目標;符合先進醫(yī)療技術如微創(chuàng)手術和手術機器人的應用趨勢。

    在歐美國家,早在50多年前就開始探索日間手術中心模式,并已被廣泛應用,其日間手術占擇期手術總量的70-90%,而這一數(shù)據(jù),在中國僅為10-20%,仍是一片亟待開發(fā)的藍海。

    雖然市場發(fā)展空間巨大,但在國內,支付難題、獨立牌照等都是日間手術中心難以迅速復制、成熟發(fā)展的制約因素。此外,醫(yī)療投資人鄒國文曾表示:日間手術中心成熟運營的難點在于不僅投入大,而且對運營管理和整合資源挑戰(zhàn)巨大,需要有一個完善的管理團隊和具備綜合資源整合能力的牽頭人。

    如此現(xiàn)狀下,未來股份在2020年年報中仍將建設機器人微創(chuàng)手術及日間手術為服務方式的多層次醫(yī)療網(wǎng)絡作為公司未來戰(zhàn)略規(guī)劃,底氣從何而來?

    事實上,從早前的公開資料中便可見端倪。

    其一,技術支持。

    未來股份下屬全資子公司精銀醫(yī)療擬以支付現(xiàn)金方式,收購宏嘯科技82.94%的股權。宏嘯科技持有美國MIVIP HEALTHCARE HOLDINGS, LLC 的80%股權。交易完成后,公司將通過持有宏嘯科技100%股權,間接持有MIVIP的80%股權。

    據(jù)了解,MIVIP公司在美國加利福尼亞、內華達州、佛羅里達等地布局國際化醫(yī)療服務網(wǎng)絡,配有達芬奇手術機器人、史賽克骨科機器人、MRI等大型醫(yī)療設備,致力于精準微創(chuàng)診療服務,是美國西海岸最大的私營機器人手術中心集團,在運用達芬奇手術機器人進行微創(chuàng)手術技術方面擁有豐富的臨床經(jīng)驗。

    由于達芬奇手術機器人創(chuàng)傷小、恢復快、切除徹底、并發(fā)癥少等優(yōu)勢,也讓它成為推進日間手術中心發(fā)展的技術支撐之一。

    其二,資金減負。

    回過頭來看“智谷一期”的合伙企業(yè)高新財金。

    高新財金由濟南高新控股集團有限公司百分百控股,而濟高控股是濟南高新區(qū)融資建設體系的主體,擁有國資背景,實力不可小覷。雙方戰(zhàn)略合作協(xié)議中顯示,高新財金將為重資產模式的手術中心落地提供場地載體、產業(yè)園配套等支撐,此舉能大大減輕經(jīng)營方的落地財務投資成本。從某種意義上而言,“智谷一期”是雙方合作的第一個落地項目,也是未來股份入局醫(yī)療后構建的機器人手術微創(chuàng)專科醫(yī)院和日間手術中心的首個模型。

    其三,人才支撐。

    去年底,未來股份聘任范少飛為總經(jīng)理。這位掌舵人的加盟,顯然也為未來股份進行轉型、入局醫(yī)療的戰(zhàn)略目標注入了一劑強心針。

    范少飛最為人熟知的身份是平安萬家創(chuàng)始人。事實上早在平安萬家之前,范少飛在醫(yī)療行業(yè)已沉淀多年,領導過百匯醫(yī)療品牌在中國的創(chuàng)立和發(fā)展,主導過復興醫(yī)藥的海外項目并購案,在醫(yī)療運營、投資及管理方面有豐富經(jīng)驗,致力于新的醫(yī)療模式在中國的落地。

    值得關注的是,業(yè)內對范少飛離開平安萬家之后的去向有諸多遐想,目前看來,他依然深耕醫(yī)療行業(yè),并開始探索更為垂直的細分領域。

    縱觀以上信息,未來股份能否如公告中所言,實現(xiàn)國內、國際醫(yī)療生態(tài)的雙循環(huán)賦能發(fā)展,尚待考量。

    但就國資背景的支撐、海外醫(yī)療集團的成熟技術、掌舵人豐富的海外模式落地國內的行業(yè)經(jīng)驗等一系列整合資源情況而言,

    能否推進機器人微創(chuàng)專科醫(yī)院在國內的落地?能否進一步打開國內日間手術中心的新局面?未來,可期。

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