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當前，全球生產活動加速恢復，國內疫情防控政策正在不斷開放與優化。整體而言，我國市場經濟穩中向好。但無可置否的是，在日益恢復的經濟背景下，市場需求與實體經濟產業資源不平衡不充分的發展之間的矛盾愈加突出，未來市場發展仍存在較大的復雜性以及不確定性。不斷健全集團產業投研戰略，中洪熙控股圍繞模式和渠道展開了多樣化戰略探索，并根據當前獨特的市場條件將集團服務與產業相互融合，有效推進各重點產業規模化發展變革。

破局有道 通過有效投資助推產業轉型

伴隨著市場經濟逐步走向差異化競爭趨勢的到來，產業各端意識到了轉型的必要性，但多數企業存在投入大、耗時長、實施復雜、創新難等痛點。歸根結底是源于目前產業企業與市場融合難度高、戰略與實際運營銜接能力弱、投入無法匹配需求等一系列原因，阻礙其快速發展創新。中洪熙控股認為，厘清轉型升級這個難題真正的重點在于整體架構的提升，通過有效資本注入，集團面向產業各端合作伙伴提供場景精準、價值明確、低門檻的方案，讓產業企業在資本、服務的加持下，突破難點、消除堵點，擁抱市場經濟，迎來整體高質量發展期。

中洪熙控股表示，資本不僅是市場經濟中的重要組成部分，還將在市場經濟發展的過程中發揮獨特的價值，推動市場經濟實現持續高質量發展，集團在產業研投上的實踐，則良好的詮釋了集團穩基礎、穩發展、穩信心的價值。簡而言之，以契合、明晰的戰略規劃以及有效資本來輔助產業變革，是助力市場經濟轉型升級的有效路徑。產業升級驅動市場經濟變革，而中洪熙控股正在為這樣的轉型升級搭建“發展橋梁”。

賦能未來 落地實施打造差異化競爭力

作為產業升級轉型這一過程中的重要紐帶和關鍵節點，中洪熙控股以市場經濟為中心，不斷加快推動實體各端升級建設，加強架構設計，打造標準化共性業務，實現實體與市場經濟的有效融合與鏈接，構筑差異化競爭壁壘，并推動其進一步發展、反哺產業，形成良性產業循環，促進產業整體上下游共同發展。深入展開產業研究，不斷拓寬集團投資邊界，為合作各方提供更多服務場景，是中洪熙控股應對市場經濟變化的戰略舉措。

深耕產業十四余載，中洪熙控股已成功發展成為了一個優質項目投資驅動的多元化集團，具備較強的投研基因屬性以及撬動市場的能力。目前，中洪熙控股的合作服務對象已經涵蓋了各地方政府、特大型國央企、行業龍頭企業等，并已在工程、酒店、房地產等領域實現了業務落地。夯實降本增效的價值，中洪熙控股在產業鏈、供應鏈上發揮重要的作用，實現了各項業務與合作伙伴的場景落地，創造了更多共識，成功對外展現集團服務及發展的價值所在。

作為實體經濟的重要組成部分，中洪熙控股的投資和發展受到了行業內外的高度關注。未來，面向市場發展契機，中洪熙控股將基于集團過往豐富的產業積累，進一步著力滲透工程領域的投資以及各重點發展行業的項目投研，充分發揮自身在工程、資產投資、資產管理等領域長期沉淀的系統服務經驗，搶灘時代發展的加速賽道，在浪潮中煥發市場經濟加快轉型創新，有效賦能市場經濟高質量發展、開拓廣闊空間。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。