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清徐縣王答鄉紅城村共有563戶1552人，耕地面積1735畝，是傳統農業村。因黨建工作薄弱、黨員年齡老化、帶動致富能力不強等，被確定為“黨建引領一批”監督治理整治重點村。

“三個一批”監督治理整治工作開展以來，經過縣鄉村三級干部外出考察、實地走訪、召開座談會，多次商議，深入分析研究紅城村發展現狀和前景，確立了以黨建為引領，以鄉村振興為抓手，以產業振興和村容村貌改善為突破口，著力在抓班子帶隊伍、抓產業帶致富、抓黨建促提升方面下功夫，把黨組織建設和黨建引領作用貫穿始終，探索出一條適合自身發展的“黨建+”之路。 ??2021年10月換屆前，針對黨組織動員力弱、黨員年齡老化、后備力量儲備不足、帶動致富能力不強等問題，清徐縣委把村“兩委”換屆作為提升村級黨組織戰斗力的重要契機，下派年輕干部和高層次人才任紅城村黨支部書記，建強戰斗堡壘、選優配強班子，村“兩委”干部隊伍年齡和學歷得到進一步優化。2021年底換屆后，村“兩委”干部中高中以上學歷占比由原來的75%提升到100%，平均年齡由原來的47歲降至42歲。 ??結合省委抓黨建促基層治理能力提升專項行動，紅城村黨支部加強黨組織建設，嚴格執行“三會一課”制度，嚴肅組織生活，強化對黨員的教育管理監督，進一步提高黨員的責任意識和規矩意識，增強村黨支部的凝聚力、戰斗力、感染力，持續為組織儲備后備干部，輸送新鮮血液。去年以來，有入黨申請人12名，入黨積極分子12名，發展對象2名，培養年輕后備干部2名。 ??特別是去年4月，清徐韻達物流園區新冠疫情發生后，紅城村黨支部構建“黨建引領+網格防疫”模式，充分發揮戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，動員45名黨員和入黨積極分子投身一線、齊心戰“疫”，守卡口、送物資、保平安，用實際行動踐行初心使命，讓黨旗高高飄揚在抗疫一線。 ??發展是解決一切問題的基礎和關鍵。2021年，紅城村村民人均收入2.1萬元，主要靠外出務工；村集體收入14.68萬元，主要為上級財政轉移支付。針對集體經濟發展薄弱、經濟收入來源單一的問題，紅城村多次組織村“兩委”干部赴財政部農村綜合性改革試點試驗項目村清徐縣西懷遠村、集體經濟壯大示范村清徐縣西范莊村及山西農業大學功能食品研究院實地參觀、考察了解溫室大棚和蔬菜種植技術，向當地村民、菜農取經問道，找準方向、定好項目，帶領村民共同致富。 ??結合本地實際，紅城村確定了以特色大棚西瓜種植為試點、集中連片種植高粱的產業發展模式，成立村集體合作社，以合作社為項目實施單位，統一規劃、統一建設、統一種植、統一銷售，以點帶面、逐步擴大，引導村民種植銷路好、收益高的農產品。 ??在縣農業農村部門指導、包聯干部組織下，黨支部帶頭干、黨員致富能手示范干，紅城村向村民流轉土地1300畝，種植大棚西瓜100畝，集中連片種植高粱1200畝，據測算，集中連片種植高粱后，每畝土地比往年種植玉米可增收500元，將實現村集體經濟壯大和村民致富增收“一舉兩得”。 ??此外，紅城村深度融合黨建與鄉村治理，創新網格管理。全村共分成1個大網格、2個小網格、6個微網格，每格配有一名村“兩委”干部、一名網格員和黨員，將便民服務、幫辦代辦、包聯工作與網格化管理相結合，實現高效精準為民便民新局面。做到矛盾糾紛“格”內化解，組織“兩委”干部、網格員、志愿者等進行“拉網式、兜底式、全覆蓋”的矛盾糾紛排查，確保橫向到邊、縱向到底、不留死角，并建立臺賬，聚焦解決群眾急難愁盼問題，做到矛盾糾紛底數清、情況明，切實做到小事不出村、大事不出鄉、矛盾不上交。 ??村黨組織有力量，村容村貌有改善，產業發展有方向，村民增收有路徑。紅城村在“三個一批”監督治理整治中面貌更美了、人心更齊了、活力更足了。村黨支部書記劉春桃表示，村“兩委”將繼續堅持黨建引領，錨定目標，腳踏實地，接續奮斗，久久為功，造就黨建強、農業興、農村美、農民富的鄉村振興美好圖景。

本報記者曹婷婷