美的集團還缺引領行業的顛覆式創新產品，格力電器的多元化和數字化期待真正破局。

家電業兩個“三好學生”美的集團(000333.SZ，下稱“美的”)和格力電器(000651.SZ)最近有兩個相關的新聞，讓人從側面感到家電業轉型升級的不易。

首先是美的集團董事長兼總裁方洪波9月2日大筆減持美的股份，他原持有美的1.17億股股份，這次賣掉2000萬股，減持參考市值達13.62億元，減持成交均價為68.12元。美的市值7月底已突破5000億，如果短期內將很容易再攀高峰，他是否會選擇此時做出任內的首次大筆減持呢?

其次是格力電器原大股東格力集團與小米集團戰略合作。今年初格力集團完成出讓格力電器控股權，后來格力電器受疫情和渠道變革因素影響而業績波動，格力集團可謂“高位套現”。如今它扶持小米集團完善集成電路、人工智能、工業互聯網等領域布局，為何當初不支持格力電器呢?

美的集團目前是國內A股市值最高的家電類上市公司。今年7月初市值站穩4000億元時，美的集團的創始人、實際控制人何享健曾請美的集團高管層吃飯。沒想到過了約20天，7月29日美的集團就迎來了市值首次突破5000億元的高光時刻，當日收盤股價71.63元，美的內部都舉杯相慶。

今年上半年，美的集團實現營業收入1390.67億元，同比下降9.56%，歸母凈利潤139.3億元，同比下降8.29%，雖然受疫情影響而業績下降，但降幅在中國三大白電龍頭公司中是最小的。不過，保持營收規模、凈利潤、市值的領先，并不意味著美的可以高枕無憂。

今年7月，美的集團中國區總裁吳海泉在介紹美的推進渠道變革、覆蓋不同應用場景的做法時指出，以用戶為中心，最關鍵的還是有創新性的好產品。美的高端子品牌COLMO的相關人士私下交流時說，期待一款顛覆式創新的產品把COLMO品牌引爆。

何享健曾提出美的兩個“5000億”的目標，一個是市值5000億元，已經達到;另一個是營收5000億元，預計實現還要三五年。美的通過數字化轉型，運營效率領先已經做到，但是真正引領行業的產品還在孕育之中。

對于方洪波的減持，美的集團回應稱，“因方總個人資產配置需要，且系首次減持”;交易受讓方以海外投資機構為主，會繼續長期持有，且根據法規要求交易后六個月內受讓方也不得減持;未來三季度美的基本面繼續向好，預計單季收入將實現強勢增長。這些均需時間來驗證。

另一白電巨頭格力電器，其原大股東格力集團9月3日與小米集團等簽署戰略合作協議，將出資35.45億元參與投資和管理由小米集團發起的小米產業基金，圍繞集成電路、人工智能、工業互聯網、核心裝備、前沿科技等領域的小米生態鏈和優質供應商進行深度布局。

格力電器、小米集團都是從珠海起家的知名企業。今年上半年，格力電器實現營收695.02億元，同比下降28.57%，歸母凈利潤63.62億元，同比下降53.73%。今年年初，格力集團將所持格力電器15%股權以416.6億元的價格轉讓給高瓴資本，僅保留格力電器3.22%的股權，成為小股東。

格力電器董事長兼總裁董明珠與小米創始人雷軍過去曾有一個“10億賭約”，董明珠險勝，去年格力電器總體營收仍高過小米集團，但是今年一季度已被小米集團超越。當下，格力面對著空調業受房地產調控和疫情雙重影響下收縮的挑戰，并經歷由線下渠道為主向新零售轉型的陣痛。

一方面，空調業整體營收規模如何保持穩定增長，從美的手中奪回空調一哥的地位;另一方面，冰箱、洗衣機、小家電、智能裝備等新興業務如何突圍發展，形成更顯著的規模。更重要的是，格力產業鏈上下游的各個環節，如何通過數字化轉型，提升整體的運營效率，都是董明珠面對的課題。

作為國資公司的格力集團讓出控股權，讓格力電器可以用更加市場化的機制，來跨越式發展。有意思的是，格力集團這次支持小米集團的工業互聯網、核心裝備、集成電路、人工智能等領域，正是格力電器目前急需深化布局的。“格力電器+高瓴資本”和“格力集團+小米集團”，誰會贏?

總之，美的集團還缺引領行業的顛覆式創新產品，格力電器的多元化和數字化期待真正破局。作為家電業市值排第一、第二的龍頭公司尚且如此，中國家電業由大到強，顯然仍需更多努力。(王珍)