4月15日，銀保監(jiān)會首席檢查官、辦公廳主任、新聞發(fā)言人王朝弟在發(fā)布會上表示，這幾年來我國商業(yè)銀行的實體網(wǎng)點出現(xiàn)了收縮，這是一個客觀存在的現(xiàn)象。但是我個人認(rèn)為這并不意味著我國銀行業(yè)市場正在收縮，相反，在當(dāng)前信息化、網(wǎng)絡(luò)化水平高度發(fā)展的環(huán)境下，這是一個正常現(xiàn)象。

王朝弟表示，之所以這樣講有幾個原因：

一是近幾年來銀保監(jiān)會持續(xù)深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動銀行保險機構(gòu)不斷增強改革發(fā)展的內(nèi)生動力，提高服務(wù)實體經(jīng)濟的水平。我國銀行保險機構(gòu)，特別是工、農(nóng)、中、建、交五家大行的競爭力顯著增強。看世界大銀行排名，前四家都是中國的，我們的經(jīng)營效率已經(jīng)接近甚至超過歐美日一些先進的銀行。同時我國發(fā)展仍處于重要的戰(zhàn)略機遇期，經(jīng)濟金融都有廣闊的發(fā)展空間，銀行業(yè)保險業(yè)大有所為，所以不用擔(dān)心市場會收縮。

現(xiàn)在一般老百姓在金融服務(wù)過程中，手機、網(wǎng)絡(luò)信息化的應(yīng)用水平在全球是比較高的，甚至是最高的。特別是年輕人，可能出門已經(jīng)很少有帶現(xiàn)金的習(xí)慣了。這是經(jīng)濟金融發(fā)展、信息化發(fā)展對金融行業(yè)帶來的一種深刻變化。

王朝弟表示，銀行出現(xiàn)網(wǎng)點人流量下降、客戶消費習(xí)慣改變的現(xiàn)象，客觀上要求我們重塑組織架構(gòu)，創(chuàng)新體制機制，為老百姓提供更加便利的電子化、自動化服務(wù)。另一方面，大型銀行，包括所有的商業(yè)銀行需要進一步加強頂層設(shè)計和統(tǒng)籌規(guī)劃，增強分支機構(gòu)布局的科學(xué)性和合理性，持續(xù)完善網(wǎng)點布局，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，加強金融服務(wù)空白和薄弱地區(qū)的支持。在撤銷部分網(wǎng)點的同時，從監(jiān)管部門來講，我們引領(lǐng)他們在一些地區(qū)新設(shè)一些網(wǎng)點。網(wǎng)點數(shù)量和員工隊伍總體上來看還是保持了基本穩(wěn)定的態(tài)勢。

王朝弟表示，下一步，銀保監(jiān)會將繼續(xù)引領(lǐng)銀行保險機構(gòu)確立差異化發(fā)展戰(zhàn)略，進一步提高分支機構(gòu)布局的科學(xué)性、合理性、有序性。一是堅持服務(wù)普惠原則，聚焦支持經(jīng)濟發(fā)展的重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，增強普惠金融服務(wù)能力。二是堅持發(fā)展可持續(xù)原則，做好分支機構(gòu)經(jīng)營管理，確保機構(gòu)設(shè)立的穩(wěn)定性，實現(xiàn)長期穩(wěn)健發(fā)展。三是堅持風(fēng)險管理匹配原則，不斷提升內(nèi)控、風(fēng)險管理水平，確保各層級機構(gòu)風(fēng)險管理能力與機構(gòu)發(fā)展水平相適應(yīng)。四是繼續(xù)加大銀行服務(wù)的智能化和網(wǎng)絡(luò)化水平，確保基礎(chǔ)的金融服務(wù)得到最大限度的充分滿足。