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“到2030年的時候我們要實現(xiàn)碳達峰，到2060年的時候?qū)崿F(xiàn)碳中和，這是一個非常嚴峻的挑戰(zhàn)。”12月5日，在廣州南沙舉行的國際金融論壇（IFF）第18屆全球年會上，中美綠色基金董事長徐林表示：“要激勵更多的金融機構(gòu)，特別是私人機構(gòu)從事綠色低碳投資。”

徐林認為，在這個過程中需要解決兩個主要的激勵問題：一是要使得投資機構(gòu)，包括企業(yè)從事綠色低碳投資所形成的收益，轉(zhuǎn)變成投資者或者企業(yè)的收益。如果沒有這樣一種機制，就不足以支持或者激勵私人投資機構(gòu)通過商業(yè)化投資推動綠色低碳轉(zhuǎn)型。在這個過程中，特別是到了中國碳達峰之后，就需要實行比較嚴格的碳排放額度總量控制和分配制度，同時在這個基礎(chǔ)上，要建立更加全面的碳交易市場，讓投資者通過交易市場轉(zhuǎn)化成收益。

二是可能需要把現(xiàn)行的關(guān)于能源價格的體制進一步市場化，現(xiàn)在的能源價格實際上對一些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域還實行了能源價格的補貼，這種補貼是不利于節(jié)能的，實際上也不利于排放，這樣一些價格制度都是幾十年前留下來的制度，在碳排放的目標(biāo)之下，這些制度可能要做一些根本性的調(diào)整。

徐林表示，真正的綠色能源的替代，比如光伏、風(fēng)力、核電、生物質(zhì)能源，這些領(lǐng)域中國在過去幾年已經(jīng)發(fā)展的非常快了，但也要有一個合理的節(jié)奏安排，因為這些領(lǐng)域還有一些技術(shù)瓶頸還沒有克服。

以光伏發(fā)電為例，光伏電池板的轉(zhuǎn)換效率目前大概是23%到25%左右，但是可能在未來的6、7年的時間，轉(zhuǎn)換效率可以提高到30%，如果以過快的速度建設(shè)各種光伏發(fā)電站，當(dāng)新的技術(shù)出來，原來投資形成的發(fā)電能力實際上用的是比較落后的技術(shù)，但是一個光伏電站它會有20年左右的壽命，所以即便是實現(xiàn)這種新能源的替代，也要有一個合理的節(jié)奏安排。

過去十年中國的光伏發(fā)電因為技術(shù)導(dǎo)致的成本下降幅度是達到90%，現(xiàn)在中國的光伏發(fā)電每度電的成本大約是4美分。如果再用不到十年的時間，光伏發(fā)電電池的轉(zhuǎn)換效率可能會達到30%左右，成本就會降低到2美分左右，這是一個非常大的技術(shù)的進步，而且為未來綠色低碳能源替代煤炭奠定非常重要的基礎(chǔ)。

在替代煤炭的過程中，中國在未來的20年到30年的時間里頭，天然氣還會發(fā)揮非常重要的作用，因為天然氣雖然是化石能源，但是天然氣二氧化碳排放比煤炭要小得多，所以這是中國可能不得不作出的一個選擇，徐林稱。