主品牌表現難言樂觀情況下，FILA成為撐起安踏品牌營收的主力軍。3月24日，安踏發布公告稱，2020年，安踏整體收益同比上升4.7%至355.1億元;經營溢利同比上升5.3%至91.5億元，凈利潤則同比減少3.4%至52億元。

對于營收增長，安踏在公告中表示，得益于零售策略得宜，費用控制有效，多品牌模式發展成熟，安踏在2020年下半年取得了不錯的增長，此外電商平臺收入較2019年增長53%，已占到集團整體收入的26%。

值得關注的是，FILA分部貢獻集團整體收入的49.1%，較2019年增長18.1%至174.5億元。相比而言，安踏主品牌則收入下滑了9.7%至157.5億元。FILA也正式替代安踏主品牌，獨自撐起了安踏整體業務的增長。

安踏方面表示，FILA分部收益增長主要歸因于電子商貿的增長，然而2020年疫情期間店鋪暫時關閉的情況抵銷部分影響。

業內人士認為，從數據上看，安踏的年報業績很大一部分是依靠FILA與其他品牌給拉起來的，而安踏主品牌的表現卻不盡如人意。

據悉，自FILA之后，安踏先后收購了DESCENTE迪桑特、KOLON SPORT可隆兩大品牌。2019年，安踏與方源資本等多方組成的投資者財團花費46億歐元收購了芬蘭亞瑪芬體育。

從財務表現來看，除FILA表現亮眼之外，其他品牌收入雖然有所提升，但營收占比依然較小。財報顯示，DESCENTE迪桑特深耕一二線城市，店效大幅提升，2020年年輕會員增長超過20%;KOLON SPORT可隆體育新店鋪形象重塑后店效快速增長，實現盈利。除了安踏與FILA斐樂兩大品牌之外的多品牌業務收益增長超過35%，但營收依然僅為23億元，占比不足整體收入的一成。

針對安踏主品牌收入的下滑，安踏在公告中表示，安踏主品牌在2020年啟動面向未來的戰略轉型。一方面啟動品牌重塑，另一方面優化渠道資產，推進新渠道建設。加快購物中心布局的同時，推動十代店新形象進入主流市場。去年，安踏11個省約60%的店鋪轉為品牌直營，推行DTC直營零售模式，涉及的安踏店共約有3500家，當中約有60%會由公司直營，40%由加盟商按照安踏新運營標準營運，這也令零售業務的毛利率貢獻增加。

對于凈利潤下滑的原因，安踏體育相關負責人回復北京商報記者稱，這主要是受到合營公司虧損的影響。

財報顯示，2020年，亞瑪芬體育的凈虧損額已近17億元。這也迫使安踏在去年年底出售了亞瑪芬體育控股的Precor品牌業務。

在體育產業觀察人士吳迪看來，安踏在去年經歷了諸多投資變故，導致資金壓力巨大，這也讓安踏被迫出售非核心資產，緩解資金壓力。

不過，安踏在財報中也表示，2020年，安踏收購的始祖鳥品牌已實現正增長，以其及薩洛蒙、威爾勝等品牌為代表的亞瑪芬體育集團，已達成了全年的業績指標，符合市場預期，正朝著5個10億歐元的發展目標邁進，安踏集團在2025年之前實現流水雙千億的目標不會改變。