■本報(bào)記者 施露

振興東北老工業(yè)基地計(jì)劃，得到又一上海老牌國企綠地控股的支持。

8月15日，沈陽城市建設(shè)集團(tuán)有限公司(下稱“沈陽城建”)揭牌，該平臺由綠地控股旗下天津市建工集團(tuán)有限公司(下稱“天津建工”)與沈陽市級國有平臺公司沈陽盛京房產(chǎn)經(jīng)營集團(tuán)有限公司共同組建。其中，天津建工占股70%，沈陽國資占股30%。

沈陽城建揭牌的同時，綠地控股與沈陽市人民政府簽約戰(zhàn)略合作，未來五年內(nèi)在沈陽市擬投資300億元。包括但不限于房地產(chǎn)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市綜合開發(fā)等項(xiàng)目，積極參與國資國企混合所有制改革。

據(jù)了解，沈陽城建是沈陽地區(qū)組建的第一家混合所有制大型城市建設(shè)集團(tuán)，其成立標(biāo)志著綠地控股與沈陽攜手推進(jìn)當(dāng)?shù)貒Y國企改革取得進(jìn)展，也是綠地控股助力沈陽城市發(fā)展、振興東北老工業(yè)基地的一項(xiàng)重大舉措。

今年以來，多家各領(lǐng)域龍頭企業(yè)紛紛布局東北，“投資正過山海關(guān)”的勢頭初顯。

此番新成立的沈陽城建，目前已經(jīng)完成了向經(jīng)營團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)讓股權(quán)，最終形成三元股權(quán)結(jié)構(gòu)。其中，天津建工51%、沈陽國資30%、管理團(tuán)隊(duì)及骨干員工占股19%。

作為三個國家級的國資國企綜合改革試驗(yàn)地之一，國家新型城鎮(zhèn)化發(fā)展、生態(tài)文明建設(shè)、實(shí)施東北振興的重要城市，沈陽正進(jìn)入新一輪發(fā)展關(guān)鍵時期。在大基建領(lǐng)域，沈陽亟需通過創(chuàng)新國資國企改革，組建一家混合所有制基建龍頭企業(yè)，建立自主品牌，改變本地建筑企業(yè)核心競爭力不強(qiáng)的現(xiàn)狀。

作為綠地控股在東北區(qū)域的“大基建”戰(zhàn)略平臺和主體，綠地控股董事長、總裁張玉良表示，沈陽城建集團(tuán)將扮演這一重要角色。

公開資料顯示，沈陽城建集團(tuán)定位于房屋建筑和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總承包及城市運(yùn)營管理與維護(hù)，其將借助地方政府的市場政策支持、天津建工的技術(shù)優(yōu)勢以及混合所有制企業(yè)的體制機(jī)制優(yōu)勢，積極進(jìn)軍當(dāng)?shù)亟ㄖこ獭⑹姓こ獭⒐步煌ǖ然A(chǔ)設(shè)施建設(shè)全產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

此番，綠地控股深度參與沈陽國企混改，主要借助天津建工來實(shí)現(xiàn)。實(shí)際上，天津建工也是綠地控股積極參與國企混改的成果。

2018年8月份，天津建工通過混改成為綠地大基建板塊的重要一員。天眼查資料顯示，天津建工的股東中，綠地控股持股比例最高，達(dá)55%，公司實(shí)繳注冊資本為8.6億元。

混改前，天津建工是具有60多年歷史的市屬國有大型集團(tuán)，承建了天津市多座地標(biāo)建筑，取得了多項(xiàng)國家級建筑施工類獎項(xiàng)。

重組改制后的天津建工在綠地控股的引領(lǐng)下，融入綠地控股的體制機(jī)制和文化體系。綠地控股相關(guān)人士對《證券日報(bào)》記者表示，此次通過天津建工參與沈陽國資國企混改，實(shí)現(xiàn)以主業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈延伸，切實(shí)增強(qiáng)在多地區(qū)、多領(lǐng)域的市場能力。

上半年，綠地控股大基建產(chǎn)業(yè)業(yè)績保持快速增長，規(guī)模含金量進(jìn)一步提升，成為綠地控股業(yè)績增長的重要力量。“此番綠地基建積極參與新一輪東北振興，將為大基建產(chǎn)業(yè)中長期高質(zhì)量發(fā)展帶來新的增長點(diǎn)。”上述人士表示。

沈陽城建將以振興東北老工業(yè)基地發(fā)展戰(zhàn)略為契機(jī)，積極參與城鎮(zhèn)化建設(shè)、軌道交通、智慧綠色城市等領(lǐng)域，逐步發(fā)展壯大成為城市建設(shè)與城市運(yùn)營綜合服務(wù)商，成為東北地區(qū)大型建筑企業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

事實(shí)上，綠地控股在自身不斷推進(jìn)和深化混合所有制改革的同時，也積極發(fā)揮改革先行優(yōu)勢、復(fù)制改革成功經(jīng)驗(yàn)，參與央企和地方國資國企改革。

“我們先后通過混改，投資入股了原寶鋼建設(shè)、貴州建工、江蘇省建、天津建工、西安建工、河南公路工程公司以及東航物流、上航國旅等國企，并取得了多方共贏的良好效果。比如，貴州建工混改4年來，各項(xiàng)指標(biāo)均翻了一番多，在貴州省內(nèi)已成為僅次于茅臺的大型企業(yè)集團(tuán)，并且至今仍然繼續(xù)保持了快速發(fā)展的勢頭。”張玉良稱。